CONSULTORÍA GRATUITA

Aplica a una consultoría de diagnóstico gratuita

En una llamada de 1h con uno de nuestros expertos evaluaremos el estado actual de tu CRM y de tu estrategia de generación de leads y cierre de ventas. Juntos identificaremos los principales puntos de mejora en tu proceso comercial y tu CRM.

Al finalizar la reunión agendaremos un siguiente encuentro donde te presentaremos una propuesta de solución y un roadmap o plan para los 3 problemas identificados con mayor prioridad para ti.

Para aplicar debes primero completar este formulario y si aplicas se te redireccionará a un calendario para que puedas agendar tu consultoría.

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STATUS QUO

Aunque utilizaban HubSpot para marketing y ventas, hay áreas de mejora. La transferencia de leads de marketing a ventas sigue siendo manual y falta una integración con el calendario de Outlook, además de no aprovechar las herramientas de reunión de HubSpot. No utilizan los elementos de pedido, lo que limita su capacidad para generar KPIs de ingresos por producto o servicio directamente en HubSpot, dependiendo en cambio de las métricas financieras. Tampoco está integrado con SAP ERP para la gestión de la facturación electrónica.

SOLUCIÓN
  • Re-diseño de conjunto de nuevo embudo de leads de marketing y traspaso a ventas
  • Definir la configuración de productos y proceso de actualización en los negocios de HubSpot
  • Creación de un panel de Revenue Metrics en HubSpot
  • Diseño de solución de la integración con SAP integración
  • Implementación de las configuraciones definidas.
  • Implementación de la integración vía API.
  • Pues en marcha y seguimiento post-implementación

 

IMPACTO
  • Handoff entre marketing y ventas con menor fricción
  • Proceso de agendamiento de reunión, notas, seguimiento y reportes 100% en el CRM
  • Sacar máximo provecho del CRM para el seguimiento y conversión de leads
  • Enviar cotizaciones y obtener firma digital de los clientes desde el propio CRM.
  • Disminuir trabajo manual, errores humanos y obtener mejores reportes financieros gracias a la integración con SAP
VO
STATUS QUO
Ventura One, líder inmobiliario en Los Cabos, enfrenta el reto de que su CRM Clientify, no satisface todas sus necesidades. A pesar de colaborar con una agencia para campañas en Meta y Google, la calidad de sus 15,000 contactos, incluidos 3,000 clientes, ha decaído, en un mercado cada vez más competitivo. Con 25 agentes, buscan diferenciarse y optimizar su estrategia.
SOLUCIÓN
  • Definición de objetivos, estrategias de expansión, mapeo de procesos, Buyer Personas y Customer Journey.
  • Migración a HubSpot Sales Enterprise, Marketing Plus Pro y Operations Pro
  • Implementación de un enfoque de Growth Marketing abarcando Diseño Web, Generación de Leads, SEO/SEM, Email Marketing y Marketing de Contenidos.
  • Incorporación de RevOps para optimizar HubSpot, el desarrollo web, y proveer soporte técnico y gestión de CRM.
IMPACTO
  • Vender 120 propiedades al año a partir de los contactos actuales y futuros.
  • Tener mayor presencia de marca en general
  • Centralizar al menos el 90% de los procesos comerciales en un CRM, reduciendo las tareas manuales.
  • Centralizar campañas y actividades de marketing en el CRM para aumentar la visibilidad de su impacto en las ventas.
  • Centralizar la información del MLS en el CRM a mediano plazo.
  • Mejorar los informes comerciales del equipo y la agencia.
Results
POSTERIOR A LA LLAMADA

Tengo mi consultoría, ¿qué sucede después?

En la llamada de consultoría nos concentraremos en entender tu situación actual, identificar puntos de mejora y establecer tus metas y objetivos a corto y mediano plazo.

Al finalizar agendaremos una siguiente reunión donde nuestro experto te presentará una propuesta de solución, un plan y un roadmap con los proyectos más importantes para lograr los objetivos planteados.

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