Contratar un equipo comercial completo (BDR, SDR, closer, marketing, RevOps, etc.) puede llevar de 4 a 6 meses, entre búsqueda, onboarding, definición de procesos y validación de estrategia.
Y aquí surgen varios problemas:
Para empresas en fase de escalamiento, esto es una receta para perder tiempo, dinero y oportunidades clave.
En vez de contratar seis perfiles internos, puedes escalar de forma ágil con un equipo especializado que ya opera como unidad, con metodología, tecnología y métricas listas para implementar desde el día uno.
¿Cómo funciona?
En CasandraSoft, lo hacemos bajo el marco Growth 360: un sistema de crecimiento comercial multicanal con enfoque en resultados y predictibilidad, no en horas de ejecución.
Esto incluye:
Beneficio clave: no pierdes tiempo montando un equipo, ni diseñando procesos desde cero. Te subes a un sistema validado que ya ha funcionado en otras empresas SaaS similares a la tuya.
Un equipo fractional bien estructurado puede lograr en 6 semanas lo que un equipo in-house logra en 6 meses.
Resultados promedio que hemos observado:
Dato de mercado: según McKinsey, las empresas que tercerizan funciones clave con equipos especializados reducen hasta en un 40% el time-to-market de nuevas operaciones comerciales.
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Porque trabaja desde el día uno con:
Esto elimina dos de los grandes riesgos de escalar ventas: la dependencia de perfiles individuales y la fragmentación entre marketing, prospección y cierre.
Escalar no es sumar personas, es construir un sistema que funcione sin depender de ti...
La mayoría de los founders y CEOs que buscan escalar ventas rápidamente enfrentan una disyuntiva: contratar un equipo comercial completo —lo cual requiere meses de búsqueda, onboarding, definición de procesos y validación de estrategia— o continuar vendiendo ellos mismos, a costa de su tiempo y foco estratégico.
Pero existe una tercera vía: implementar un sistema probado de crecimiento comercial con un equipo especializado, multidisciplinario y externo, que pueda asumir la ejecución completa desde el día uno, sin fricciones internas, sin curva de aprendizaje, y con foco total en resultados.
Escalar no significa contratar más. Escalar significa liberar al equipo interno, automatizar lo repetible, sistematizar lo que hoy depende de personas clave, y poner a prueba una estructura que ya ha generado resultados en empresas como la tuya.
Cuando combinas estrategia, tecnología y talento operativo dentro de un mismo marco metodológico, puedes reducir drásticamente el tiempo de rampa, minimizar los errores de ejecución, y aumentar la predictibilidad de tus ingresos en cuestión de semanas.
La eficiencia comercial ya no se mide por cuántas personas tienes en el equipo, sino por qué tan bien está orquestado tu sistema para captar, convertir y cerrar oportunidades en ciclos cada vez más cortos y con mayor control.
Ese es el verdadero camino hacia un crecimiento sostenible.